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  • 通知公告
  • 關于19施工合同風險管控、總包實戰管理、清單造價實務會議高級培訓班的通知

    時間:2019年11月13日    

    中國投資協會項目投融資專業委員會文件

    投融字[2019] 7號

    關于19施工合同風險管控、總包實戰管理、清單造價實務會議高級培訓班的通知

    關于舉辦“施工合同風險管控、工程總承包項目全過程實戰管理以及

    新版清單計價下建設工程項目造價管控”高級培訓班的通知

    各有關單位:

        前言略

    一、培訓內容

    (一)相關政策解讀及全過程風險防范咨詢

    1.新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理

    (1)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀應用

    (2)《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2017)解讀應用

    (3)住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀應用

    (4)EPC工程總承包項目招投標常見問題及解析

    (5)EPC工程總承包項目全過程造價管理與控制

    (6)EPC工程總承包項目合同核心風險識別與防范

    (7)PPP+EPC模式下的合同管理

    (8)BIM及數字化交付介紹

    (9)EPC工程總承包項目實施過程案例分享

    2.建設項目全過程工程咨詢新政解讀、控制要點及操作實務

    (1)推進全過程工程咨詢服務發展、培育全過程工程咨詢市場政策解析;

    (2)全過程工程咨詢服務中工程項目前期策劃的流程及要點

    (3)全過程工程咨詢服務中投資決策及可行性階段實操落地

    (4)全過程工程咨詢核心——造價合約協同管控落地實操

    (5)全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀  

    (6)新時代我國全過程工程咨詢的未來發展之路

    (7)工程總承包項目實施過程案例分享

    (二)《建設工程施工合同糾紛司法解釋(二)》

    1.合同效力相關問題

    (1)收到中標通知書后未簽訂書面合同的責任

    (2)中標合同實質性內容的認定

    (3)背離中標合同實質性內容的認定

    (4)中標合同實質性內容變更的例外情形

    (5)違法建筑施工合同的處理

    (6)合同無效的賠償責任

    2.合同履行相關問題

    (1)實際開工日期的認定(2)工期順延的認定

    (3)質量保證金相關問題

    (4)備案合同與招投標文件不一致時工程價款的結算

    (5)自主招標相關問題

    (6)合作開發房地產各方對于工程價款債務責任承擔

    (7)多份無效合同的結算

    3.建設工程造價鑒定

    (1)訴訟前就工程價款結算達成合意的效力

    (2)訴訟前共同委托造價咨詢的效力(3)二審程序中的鑒定

    (4)法院委托鑒定中司法權的行使(5)鑒定意見的審核認定原則

    4.實際施工人相關問題

    (1)實際施工人的權利救濟途徑(2)借用情形下實際施工人的權利救濟

    5.建設工程價款優先受償權的權利主體

    (1)合同承包人優先受償權的行使(2)債權范圍(3)行使條件

    (4)保護期間(5)預先放棄效力(6)優先受償權與其他權利的順位

    (三)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)》解讀與建設工程造價管控、結算疑難問題解析

    1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)》解讀與應用

    (1)工程總承包合同計價面臨的制度性困境與挑戰

    (2)《規范》編制的背景及基本情況說明、主要內容

    (3)《規范》對施工工程量清單招標的啟示

    (4)《規范》實施后對業主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰和影響

    2.基于建設項目過程的精細化造價管理與管控實戰

    (1)招投標環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰

    (2)合同簽約環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰

    (3)價款調整環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰

    (4)價款支付環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰

    (5)竣工結算環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰

    (6)建設項目全過程的閉合管理

    3.工程造價管控、計價爭議實務焦點共性問題分析解決思路

    (1)工程造價管控的基礎條件分析

    (2)招標清單缺漏的價款補償分析

    (3)招標清單特征描述不準確的結算影響

    (4)合同價格形式的選擇與設計

    (5)工程量核定與進度款結算

    (6)市場價格波動引起的調價

    (7)工程量變更結算中“不平衡單價”處理

    (8)工程實體內容變更計價爭議與案例

    (9)工程措施方案變更的責任分析與計價處理

    (10)工程簽證與索賠管理典型案例分析

    (11)工程造價管控中疑難爭議問題解析

    (12)工程造價審計的重點內容與方法

    三、授課專家

    本期培訓班擬邀請國家發改委、住建部相關部門及行業協會參與政策法規文件起草、行業規范編寫,具有豐富實踐經驗的專家授課。培訓將結合經典案例分析,進行現場答疑和互動交流。

    四、培訓時間、地點

    第八期:2019年11月28日—12月03日(28日報到)地點:杭州市

    第九期:2019年12月18日—23日(18日報到)     地點:成都市

    第十期:2020年01月07日—12日(07日報到)     地點:北京市

    五、培訓費用

    A.2800元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家等),食宿統一安排,費用自理。

    B.4980元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家、食宿、交流等),住宿為雙人標間,如單人入住補交差價。

    關于19施工合同風險管控、總包實戰管理、清單造價實務會議高級培訓班的通知

    六、青海企業報名方式

    聯 系人:莫工:13997197716電 話:0971-6304393  

    郵   箱:245987330@qq.com

    專項課題(二)

    關于19施工合同風險管控、總包實戰管理、清單造價實務會議高級培訓班的通知

    關于舉辦“新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理

    及風險防范實務專題培訓班”的通知

    一、培訓內容

    (一)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(征求意見稿)解讀及應用

    1、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程;

    2、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;

    3、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀;

    4、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后企業面臨的問題與對策;

    5、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》中的十五個關鍵問題。

    (二)住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀及應用

    1、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)典型特點;

    2、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)使用指南;

    3、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)對發包人和承包人的挑戰與風險;

    4、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)典型風險防范。

    (三)房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范(征求意見稿)解讀及應用

    1、工程總承包計價計量規范的背景與特點;

    2、工程總承包計價計量規范的結構與編制思想;

    3、總承包其他費的內涵及范圍;

    4、發包時機的合理把握;

    5、合同形式的合規界定與應用;

    6、工程計價的基本要求;

    7、投標報價的基本方法與要求;

    8、合同價款調整的方法規定;

    9、合同結算的實施規定;

    10、其他計價計量問題解讀;

    11、工程總承包計價計量規范的應用方法;

    12、工程總承包計價與計量規范的風險防范。

    (四)工程總承包項目管理實踐

    1、國內外EPC總承包項目管理發展趨勢;

    2、工程總承包主要模式適用的項目類型及特點;

    3、工程總承包項目各相關方職責與工作界面;

    4、工程總承包項目管理流程及管控要點;

    5、工程總承包項目決策階段的管理(包括招標管理);

    6、工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點;

    7、工程總承包項目勘察設計階段的管控要點;

    8、工程總承包項目采購階段的管控要點;

    9、工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點;

    10、工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理;

    11、工程總承包相關問題解答。

    (五)BIM及數字化交付介紹

    1、BIM與數字化交付基本知識介紹;

    2、大力推進BIM對于工程總承包的意義;

    3、BIM與工程總承包數字化交付項目應用實例。

    (六)工程總承包招投標常見問題及解析

    1、項目立項可研批復階段的工程總承包發包可否允許?

    2、必須招標項目采用工程總承包可否直接發包?

    3、工程總承包商的資質要求能否放寬?

    4、工程總承包能否采用固定總價之外的計價方式?

    5、前期設計服務企業是否可以參加工程總承包的投標?

    6、EPC項目招標案例分析。

    (七)工程總承包合同核心風險識別與防范

    1、EPC工程總承包合同的風險分配;

    2、EPC工程總承包合同的起草;

    3、EPC工程總承包合同條件的適用;

    4、EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范:

    5、EPC總承包工程項目管理的難點;

    6、工程總承包招標與投標、中標后開工前合同條款審核;

    7、合同談判策略及風險關注要點;

    8、發包、再發包、分包階段合同風險識別防范;

    9、EPC履約工期風險和風險控制;

    10、工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風險控制;

    11、工程總承包項目稅務風險及防范措施;

    12、EPC工程總承包合同實施典型案例分析。

    (八)總承包項目實施過程案例分享

    二、培訓時間和地點

    2019年11月21日—26日(21日報到)      地點:廈門市

    2019年12月05日—10日(05日報到)      地點:廣州市

    2019年12月19日—24日(19日報到)      地點:海口市

    2020年01月07日—12日(07日報到)      地點:杭州市

    三、收費標準(A/B請選擇)

    A:2800元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家等),食宿費用自理

    B:4980元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家、食宿、交流等),住宿為標間合住,如需單住需補房差。

    C:可協助申報中高級職稱BIM技術、八大員、 專科、專升本等 

    四、青海企業報名方式

    聯 系人:莫工:13997197716電 話:0971-6304393  

    郵   箱:245987330@qq.com

    更多課題請來電咨詢  

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    聯系電話:0971-6304393

    工信部備案號:青ICP備18001053號

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